平良事務所ブログ

経営者の四季　７月号

後継者の悩み事・課題には共通点がある！

　『後継経営成功の鉄則５カ条』　

①“継がなければならない”という義務感から脱却せよ！　心から“継ぎたい”と思えるように。そうすれば肯定的に物事を見ることができ、良いアイディアも生まれる。

②財務を必死に勉強せよ！　自社の過去１０年分の決算書に目を通し、解らないところは会計事務所へ質問するなどの勉強が必要。

③経営構想力（デザイン力）を錬磨せよ！　『アイディアを生み出す力＝デザインする力』経営には新しいアイディアが常に求められる。

④“自分流の経営スタイル”を確立せよ！　先代社長を意識しすぎず、個性を尊重し伸ばすという視点で考え周囲に惑わされないように。

⑤業績向上の源泉は家族の調和にあると知れ！　社員や取引先、お客様、友人とも円滑な人間関係を築くにはまず、家族とのコミュニケーションが大事。

後継者には、『強いマインドセット＝心構え』と、『実際に役に立つスキルセット＝技能』の両方が求められます。この２つをしっかり身につけている後継者が、この厳しい環境でも確実に業績を上げているのです！
今月は後継社長の心得ということで後継経営成功の鉄則５カ条を簡単にご紹介しました


平良修税理士事務所